【読書ノート(11冊目)】アナロジー思考

■概要

アナロジー思考

アナロジー思考

自頭力を鍛えるでも有名な著者の書籍。

一番印象的だったフレーズは、

「物事は、具体と抽象の繰り返し」

本書の内容としては、

・アナロジー（類推）とはなにか？
・アナロジーはどんなことに役立つのか
・アナロジーを使った思考の落とし穴
などについて、まとめられている。

■気になったこと、面白かったこと

１、アナロジーの効用について

　「アナロジー（類推）とは、物事の似ている部分、共通部分を抽出し推し量ること。」
　
　アナロジーを用途は主に３つ。
　

　①経験したことから次の学びの理解を深める。
　　⇒転職時の新しい仕事は、前職の○○にあたるなどの経験を活かした理解が可能。

　②人にたとえ話などでわかりやすく説明する
　　⇒概念を説明するときは、相手が分かっている概念との共通要素を抽出して、たとえながら説明することでわかりやすくなる
　　
例）リンゴがわからないひとにどう説明するか。リンゴの特徴と共通のものを探し出し、たとえる。
　　
　　
　③新しい考えが生まれる
　
　アイデアをなんらかの組み合わせから生む出すときにアナロジーが役立つ。
　同じような構造をもつものに対し、なるべく遠くからヒントを得る
　例）予算管理単位による特徴をつかむのに、かばんを参考にする。
　　　
　
　抽象化していくと、「無形・有形のものを管理する」という広義では、かばんも予算管理も同じである。
　予算管理⇒リソースを管理するための考え。
　鞄　　　⇒ものを持ち運び、管理するためのもの。

　仕切りのない鞄にある鞄⇒本部単位の予算管理
　しきりのある鞄　　　　⇒部単位の予算管理
　※仕切りの有り無しのメリット・デメリットは予算管理にも通ずる。
　
　　

２、アナロジーはあくまで仮説の段階にて有用

論理の飛躍や、過度な抽象化で、説得力のない主張になる落とし穴もある。
あくまでアイデアだしのさいに、活用し、裏付けは論理的にデータに基づいて論を展開したほうが良い。

３、アナロジーを実生活で使うには

　①個別具体的な経験をする
　　例）営業で成功・失敗経験を積む、顧客の課題を抽出する
　
　②上記の成功体験・失敗体験・課題を抽象化する
　例）成功要因は抽象化すると、・相手の立場にたつために以下を行ったこと。
　　・相手に関する情報（成り立ち、経営戦略、財務諸表、体制）をインプット
　　・相手の立場だったら、どんな人材を必要とするのかを過去の事例をもとに紹介
　　・相手の要求をうのみにせず、現在のスキルだけでなく、長期的に可能性がある人材を紹介
　　
　③ほかの世界に適用できるか。何が違うか。比較後、反復があるか？
　例）ほかの業界「モノをうる」「相手に勧める」「納得してもらう」に適用できるか。