優秀な人が陥りがちだと思う事 - 新卒から文系エンジニア→人材業界に転職した人のブログ

今回は、プログラミングから少し距離を置き、日頃仕事を行っていて「なんだかなー」と思う事。特に頭のきれる優秀な上司に感じることを、優秀な人が陥りがちだと思う事として書きたい。

優秀な人が陥りがちで人への評価や過大な対処を招きかねないなと思う事。

それは、

つまり、Ａの事例から他の事例に関してもＡと同じことが起きていると推測してしまうことなんじゃないかなーと思う。

もちろん、ここでいう一般化は良い面もある。

たとえばシステムの開発では、

１、一つの障害がみつかる→他の類似するロジックを使用しているところで

　　　　　　　　　　　同じ障害が起きているのではないかと推測する

２、一つの設計書のミスを見つける→同じような間違いを他の個所でもしていないか

　　　　　　　　　　　　　　　確認する

など。

一つの事例から他の修正個所を見つける頭の回転のはやい

人の思考回路のようにみえる。

障害やミスなどを洗い出すときにはとてもよい手段かもしれない。

だが、同じように思考方法で人の所作や評価をしてしまう可能性もある。

いくつか例を挙げる。

１、ＡはＣの仕事ではうまく進捗管理ができなかったからＢの仕事でもうまく

　進捗管理できないだろう。

２、ＡはＡの仕事の段取りが悪いから、他の仕事でもだいたい段取りが悪いだろう

３、Ａは酒の席で気を遣えない人間だから、仕事でも気をつけないだろう

なんかうまくいえないけど、

Ｃの事例→Ａはこういう人間だろう→だからＤの事例でもＡはこういう仕事を行うだろう

具体例→一般化→具体例であてはめて考えていて、それはそうなんだけど。

何か納得いかない。

・Ｃの事例は特別だったかもしれない。

・Ｄの事例ではＡは違う働きを見せるかもしれない

→具体例はいくつ集めても。絶対的にＡはこういう人間でこういう仕事をするとは

　いいきれないと思う。

もちろん、傾向や特徴は具体例の数だけあると思うが。

それを一つの事例、成功や失敗を含めて判断するのは、一般化しすぎ何じゃないかなと思ってしまう。

一回の実績で判断されるのが、仕事の厳しさだったり、

人の一面でその人の印象を持つのが人間だという事は

理解してるけど、

なんだかなー